เริ่มจากปัญหาธุรกิจ ไม่ใช่จาก Module
แต่ละองค์กรมี Process และข้อจำกัดที่ต่างกัน เราจึงเริ่มจากการทำความเข้าใจวิธีทำงานจริง ก่อนออกแบบ Odoo ให้เหมาะกับธุรกิจ
Odoo Implementation
วิเคราะห์ Business Process และออกแบบระบบให้สอดคล้องกับวิธีทำงานจริงขององค์กร
Odoo Consulting
ช่วยมองปัญหาให้ครบทั้ง Process, System และ Accounting ก่อนเลือกแนวทางที่เหมาะสม
Customization & Development
พัฒนาเฉพาะสิ่งที่ธุรกิจจำเป็นต้องใช้ โดยไม่ทำให้ระบบซับซ้อนเกินความจำเป็น
System Integration
เชื่อม Odoo กับระบบเดิม API และระบบภายนอก ให้ข้อมูลทำงานต่อกันได้อย่างเป็นระบบ
Training & Data Migration
เตรียมข้อมูล ถ่ายทอดความเข้าใจ และทำให้ทีมพร้อมใช้งานระบบจริง
Support & Improvement
ไม่จบแค่ Go-Live แต่ช่วยแก้ปัญหา ปรับ Process และพัฒนาระบบต่อเมื่อธุรกิจเปลี่ยน
ไม่จำเป็นต้อง Custom ทุกอย่าง
สิ่งสำคัญคือรู้ว่าอะไรควรปรับ ระบบ และอะไรควรปรับ Process
หนึ่งระบบ ควรเห็นธุรกิจเป็นภาพเดียวกัน
Sales, Purchase, Inventory, Manufacturing, Service และ Accounting ไม่ควรเป็นข้อมูลคนละชุด เราช่วยออกแบบ Workflow ให้แต่ละส่วนทำงานต่อกันได้ตั้งแต่ต้นทางถึงบัญชี
CRM & Sales
บริหาร Lead และ Opportunity ตั้งแต่เริ่มต้น ติดตามใบเสนอราคา Sales Order และสถานะการขายได้อย่างเป็นระบบ
Purchase & Inventory
เชื่อมโยงงานจัดซื้อและคลังสินค้า ตั้งแต่ RFQ, Purchase Order การรับสินค้า จนถึงการบริหาร Stock และการจัดส่ง
Manufacturing
วางแผนและควบคุมการผลิต ตั้งแต่ BOM, Manufacturing Order, Work Order การเบิกวัตถุดิบ จนถึงสินค้าสำเร็จรูป
Accounting
ออกแบบ Accounting Flow ให้เชื่อมต่อกับกระบวนการจริง ตั้งแต่ต้นทางจนถึง Financial Accounting รวมถึงกรณีที่มีเงื่อนไขทางบัญชีซับซ้อน
Field Service
บริหารงานบริการและ On-site Service ตั้งแต่รับงาน มอบหมายผู้รับผิดชอบ ใช้อะไหล่ ติดตามสถานะ จนถึงปิดงาน
Approval & Workflow
ออกแบบขั้นตอนการอนุมัติและ Workflow ให้เหมาะกับนโยบายและกระบวนการทำงานของแต่ละองค์กร
จาก Business Process สู่ระบบที่ใช้งานได้จริง
เราดูแลทั้ง Business, Accounting และ System ตั้งแต่การทำความเข้าใจ Requirement จนถึงวันที่ทีมสามารถใช้งานระบบได้จริง
1
Understand the Business
ทำความเข้าใจ Process ปัญหา และเป้าหมายของธุรกิจก่อนเริ่มออกแบบระบบ
2
Solution Design
ออกแบบ Workflow และแนวทางการใช้ Odoo ให้เหมาะกับกระบวนการจริง
3
Configuration & Develop
ตั้งค่า พัฒนา และเชื่อมต่อระบบเฉพาะส่วนที่จำเป็น
4
Data Migration & UAT
เตรียมข้อมูล ทดสอบ Process และตรวจสอบผลลัพธ์ก่อนใช้งานจริง
5
Training & Go-Live
ทำให้ Key User เข้าใจทั้งระบบและ Process พร้อมเริ่มใช้งานจริง
6
Support & Improve
ติดตามหลัง Go-Live แก้ปัญหา และปรับระบบให้รองรับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ
Go-Live ไม่ใช่จุดจบของ Project แต่คือวันที่ระบบต้องเริ่มทำงานให้กับธุรกิจจริง ๆ
ประสบการณ์ที่ช่วยให้เรามองเห็นมากกว่าแค่ระบบ
เข้าใจธุรกิจก่อนออกแบบระบบ
ประสบการณ์กว่า 20 ปี ด้าน Business Process, Accounting และ ERP ทำให้เรามองเห็นความเชื่อมโยงตั้งแต่การทำงานหน้างาน การไหลของข้อมูล ไปจนถึงผลกระทบทางบัญชี เพื่อให้ระบบที่ออกแบบ ไม่ได้แค่ใช้งานได้ แต่ทำงานร่วมกับธุรกิจได้จริง
- 20+ Years — เข้าใจธุรกิจและบัญชี
- Business → Accounting — เห็นครบตั้งแต่ต้นทางถึงบัญชี
- End-to-End — ออกแบบ • Implement • Go-Live • Support

ปัญหาเหล่านี้คุ้น ๆ ไหม?
หลายครั้ง ปัญหา ERP ไม่ได้เกิดจากตัวระบบ แต่เกิดจากกระบวนการ ข้อมูล และวิธีการทำงานที่ไม่เชื่อมโยงกัน
-
ระบบเดิมเริ่มเป็นข้อจำกัด
รองรับการเติบโตของธุรกิจได้ไม่เต็มที่ -
ข้อมูลไม่เชื่อมโยงกัน
แต่ละฝ่ายมีข้อมูลและทำงานแยกกัน -
สต็อกกับบัญชีไม่ตรงกัน
ต้องเสียเวลาตรวจสอบและกระทบยอด
-
งาน Manual และ Excel มากเกินไป
ขั้นตอนเยอะ ทำงานซ้ำ และติดตามยาก -
Custom ระบบมากเกินไป
แก้ไขยาก และมีปัญหาเมื่อต้อง Upgrade -
ปัญหาบัญชีมาเจอตอนปลายทาง
กว่าจะพบปัญหา งานก็ผ่านมาหลายขั้นตอนแล้ว
ติดต่อ สอบถามเพิ่มเติม
ลองคุยกันก่อน แล้วค่อยดูว่า Odoo ควรเข้ามาช่วยตรงไหนได้บ้าง
Fuangfu Solutions Co., Ltd.
Odoo ERP Consulting & Implementation
Bangkok, Thailand